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Director de operaciones interino. Integración de ERP ZOHO

Carlos Ferrando CEO en Closca. Gestionar la reestructuración de las operaciones integrando el ERP Zoho de forma integral en la empresa aplicó una reducción del 95% de las incidencias.

Nuestras operaciones sufrían por un excesivo consumo de tiempo y recursos y no conseguíamos visibilidad a nivel de Dirección. Durante un tiempo record la colaboración consiguió que nuestro equipo a nivel individual y a nivel de equipo diera un salto de calidad y se integraran en la implantación del ERP mientras se redujeron las incidencias en un 95%. A su vez, el departamento de producto consiguió mayor foco gracias a las metodologías implantadas de innovación.